|
|
|
|
|
|
|
بانک نوآوری ها، الهام بخش افراد خلاق سایمون دوولف،مدیر مجموعه علمی پژوهشی CREAX در بلژیک است که به سازمان های مختلف مشاوره نوآوری می دهند. او و مجموعه اش در زمینه نو آوری تحقیق می کنند وچند و چون آن را به سازمان های مختلف معرفی می کنند. آنها روش های رسیدن به نوآوری رابا IT گره زده اند و بانک های اطلاعاتی ارزشمندی را برای کاربران عام و خاص تدارک می بینند. یکی از این بانک ها www.moreinspiration.com است. لطفا More lnspiration معرفی کنید؟ صد ها محصول خلاق و فناوری نو از تمام زمینه ها و بخش های مختلف کاربردی یک جا جمع شده اند تا کاربر را برای الهام گرفتن از ایده های دیگران و ایده پردازی جدید کمک کنند. این کنارهم نشستن محصولات و فناوری ها. بر اساس متدلوژی نوآوری شرکت CREAX دسته بندی شده و شما را راهنمایی می کند تا راحت تر و در مسیر درستی به خلاقیت های خود جهت دهید و نوآوری کنید. ساختار این دسته بندی چیست؟ ما در بررسی های ملی خود به این باور رسیده ایم که همه نوآوری های امروزی بر اساس ویژگی ها و کاردکرد ها شکل می گیرند. همه طراحان خلاق و نوآور، آگاهانه یا ناخود آگاه مدام در حال یافتن روش های جدید برای انجام کارها هستند. بعضی کارها، به تازگی نیاز به انجام دارند و قبلا به شیوه ی درستی انجام می شدند و بعضی های دیگر در گذر زمان نیاز به تغییر روش انجام دارند.پخت و پز یکی از آن هاست . شما در گذشته تصوری فراتر از پخت و پز توسط اجاق گاز نداشتید ، اما امروز ماکریوفر ها ابزاری معمولی شده انداین دو یک کار را انجام میدهنداما با روش جدید. کمک بانک اطلاعاتی شما به کاربر چیست که الهام بخش او در رسیدن به نوآوری می شود؟ تیم پشتیبان ما، مدام ابداعات و نوآوری را به زمینه صنعت و ویژگی های نوآورانه آن دسته بندی می کنند. شما وقتی در زمینه ی کار خود به دنبال ابداع های تازه می گردید، کمی ساده انگارانه است که همچنان وب را جست جو کنید. این جا همه چیز با برچسب خوردن پیش روی شما قرار می گیرد تا با دیدن و مرور آن ها به کار و مساله خود و مشتریان تان، از این نگاه بنگریدو به ایده های جدید بپردازید. وقتی باور کنید که همه محصولات و فناوری های موجود در صنایع مختلف به هم شبیه هستند. آنگاه باید بیاموزید که چطور این این شباهت ها را ببینید و کشف کنید. آنگاه می توانید با سرعت و دقت بیشتری نیازهای مشتریان خود را برآورده نمایید همه کاری که ما انجام میدهیم کشف پشت پرده ها و شباهت ها و قراردادن آنها پیش روی کاربران است تا جرقه های خلاقیت راحت تر زده شوند و ایده ههای نو راحت تر پا به دنیا گذارند. هوشمندانه تر از خود اختراع ها اختراع کردن فرایندی است که هر کسی جسارت پا گذاردن را در آن ندارد. دنیای نوآوری و مسابقه پرسرعت ابداع کردن شرکت ها برای حفظ برتری در بازار داغ کسب و کار، نیازهای آن را به دقیق تر حساب شده تر مسابقه دادن دو چندان کرده است. برنارد لا هوزه، مدیر پژوه ای سیستم هوشمند تحلیل اختراع ها است . او که در زمینه ی تغذیه ملکولی، شیمی و حقوق اختراع تحصیل کرده، در کنار یک مجموعه تحقیقاتی، پرژوه خود را به روزهای پایانی نزدیک کرده است. پرژوه شما در پی پاسخ به چه نیازی تعریف شده است؟ مدیران ارشد و تصمیم گیر بنگاه ها ، صاحبان صنایع، کسانی که با توسعه محصول سر و کار دارند و واحد های های تحقیق و توسعه، همه با پرسش هایی مواجه می شوند که پاسخ آنها معمولا مبهم است. چه بازارهایی در آینده وجود دارند؟ چه محصولاتی و با چه ویژگی هایی در آینده باید تولید کرد؟ کیست که بتواند به پاسخ این سوال ها جواب مشخصی بدهد. پیدا کردن پاسخ این پرسش ها چقدر زمان و هزینه و تیم کارشناسی نیاز دارد. منظورتان این است که شما به این سوال ها پاسخ می دهید ؟ اگر بتوانیم اختراع ها را به عنوان برترین نوآوری مورد تحلیل و کارشناسی قرار دهیم، آنگاه می توانیم از این تحلیل هل راه حل های تازه بیابیم. سمت و سوی کسب و کارمان و ایده های کاربردی برای تولید محصولات جدید را پیدا کنیم. چه بسا بازار های جدید با کمی تغییر در وضع موجودمان به دست آوریم. اما هر بازاری نیاز خاص خود و هر صاحب کسب و کاری شرایط خاصی را برای خود متصور است؟ ببینید، هر اختراع یک کد شناسایی دارد و با آن شماره انحصاری می شود. وقتی بتوانید به کمک یک سیستم هوشمندو تحلیل این کد، همه اختراع ها را از تمام بانک های ثبت اختراع جست جو کنید و وجه اشتراک آنها را کنار هم بگذارید و تفاوت ها را بررسی نمایید. آنگاه تازه دریچه های بیشتری باز می کنید که از آن پنجره های آینده کسب و کارتان قابل تماشا است. فرض کنید زمینه کاری ما تولید قطعه ای از خودرو است. با این فرض، توضیح دهید که این پنجره چطور گشوده می شود؟ نرم افزار آنلاین ما همه اختراع ها را جستو جو می کند. آنها که در زمینه کاری شما هستند را زیر ذره بین خود می گذارد و بعد شروع می کند به تولید خروجی . یکی از خروج هایش نمودار مختلفی است که روند را نشان مدهد. با چه سرعت و طی چه سالهایی ، چه اختراع هایی درزمینه ی مواد اولیه این قطعه انجام شده، چه کارهایی در زمینه ی تغییر شکل و فرم آن پذیرفته، افت و خیز ها کی ها بوده و در کدام حوزه ها ، آخرین کارها درباره کدام موارد مرتبط با چنین قطعه ای و خانواده های آن به ثمر نشسته اند. صنایع بالا دست و مشابه کار شما چه تغییراتی را سپری کرده اند و... وقتی همه ی اینها را مثل داشبورد خودرو ی سواری خود، یک جا نظاره کنید می توانید راحت تر تشخیص دهید که شما باید به کدام سمت و سوی و چگونه کسب و کارتان راهدایت کنید. کار نرم افزاری که پشت این سیستم وجود دارد کار پیچیده ای است که تیم ما مشغول به پایان رساندن آن است. ما با اختراع ها که محصول خلاق انسان ها هستند، هوشمندانه برخورد می کنیم تا بتوان از این همه داده، اطلاعات مفیدی را استخراج کرد. رسم دنیای دیجیتال:نوآوری در نوآوری والری سو شکوف، در بلاروس بزرگ شده اما سال ها است که در سرزمین گلها یعنی هلند زندگی می کند. او کامپیوتر خوانده است و زمینه تخصصی اش نوآوری و حل مساله های خلاقانه به کمکTRIZ است. وی برای فراگیری این دانش و بومی کردن در کشور محل زندگی اش، پروژه ای 5 ساله را در دانشگاه توانته هلند با مشارکت با یک مرکز متعبر آمریکایی انجام داده و تا دکترا پیش رفته است. با او که طراح چند نرم افزار تخصصی در زمینه ی ایده پردای و نوآوری است گفتگویی کرده ایم که در پی می خوانید. شما چطور از دنیای کامپیوتر به نوآوری کشیده شدید؟ در دانشگاه مساله حل نشده ای داشتیم که کسی امیدی به حل شدن آن نداشت. راه حلی اجرایی می دادیم تا قلمی دیجیتال ساخته شود که همزمان با نوشتن بتواند آن نوشته را نیز بخواند. بعد از کلنجار های فراوان ، کسی نتوانسته بود راه حلی برای این مساله پیدا کند.من به طور اتفاقی به سمیناری دعوت شدم. در آنجا در حد 4 ساعت باTRIZ آشنا شدم , که بخت یار بود که همان جا یکی از قانون های ساده این دانش به نام "یکی دوتایی چندتایی " را قابل استفاده در مساله خود دیدم . مساله همان شب و دو ساعته حل شد. فردا که به دانشگاه رفته بودم استادم باور نمی کرد که به همین سادگی راه حل را پیدا کرده باشم. با آن قانون به من گفت که به دوتایی و چندتایی شدن هم فکر کن. من هم فکر کردم اگر قلم من به جای یک نوک ، دو نوک داشته باشم، یکی می نویسد و دیگری همزمان می خواند. واز آن زمان گره خوردید با این علم جدید نوآوری؟ حقیقت این است که من خودم را خلاق و توان مند نمی دیدم، اما نوع تفکرم چنان تغییر کرد که دیگر نتوانستم از این علم دل بکنم. نزدیک به20 سال است که همه کار و زندگی ام در همین زمینه است. با پس زمینه ی کامپیوتری خود چه گره ها و تعاملاتی را در زمینه نوآوری ایجادکردید؟ یکی از اولین چیزهایی که دیدم، این بود که استادانTRIZ بدون ابزارهای کامپیوتری کار می کردند. اطمینان داشتم کامپوتر و تولید نرم افزار و ایجاد بانک های اطلاعاتی قوی، سرعت نوآوری و حل مسئله را بالا می برد. همین طور هم شد. در برترین نرم افزار هایی که در این زمینه تولید شده اند . نقش کلیدی در طراحی معماری داشتم. شانس من این بود که هم کامپیوتر را دانستم و هم ادبیات تخصصی ،TRIZ را می دانستم. الان این نرم افزار ها را در مراکز تحقیق و توسعه و واحدهای طراحی و مهندسی شرکت های مختلفی در آمریکا اروپا و ژاپن و دیگر کشور های آسیایی مورد استفاده قرار می دهند و کنفرانس های سالانه هم برای ارایه خروجی هایشان برگزار می کنند. این نرم افزارها چه ویژگی هایی دارند؟ تلفیقی هستند از ابزارهای فکری که به کاربر به ایده پردازی بهتر کمک می کنند و دسته بندی های حساب شده علمی اختراع ها، دسته بندی آنها از دو جنبه قابل توجه است؛ یکی علمی که اختراع به طور مشخص بدان تعلق دارد و دیگری طبقه بندی های خود دانش TRIZ و نوآوری نظام یافته. شما هر لحظه با آن اطلاعات مرتبط و مفیدی که خود جزو برترین ایده های دنیا است سرو کار داری .این سرعت و دقت و کیفیت کار تولید چیزهای نو را بالا می برد. از نگاه شما ، نوآوری و دنیای دیجیتال چطور بر هم اثر می گذارند؟ با پیشرفت های امروزی دنیا در زمینه IT جهش های اصلی این مقطع نتیجه و محصول نوآوری هستند .حالا باید فرصت داد تا گام های بلند دیگری در آینده برداشته شود . اگر چه هر کاری که بخواهید انجام دهید راه حل های بسیار خوب نرم افزاری شان تدبیر شده اند. به خصوص در دنیای وب که دانش در دست جوان ها است . اما زمینه اصلی بروز نوآوری در چطور استفاده کردن از ابزارهای نرم افزاری و سخت افزاری امروزی است . شما هر ایده ای داشته باشید در دنیای وب شدنی است ، اما کدام ایده ؟ کدام نیاز از کدام مشتری است که باید شما در پی برآورده کردنش باشید؟ اینجا است که نوآوری گره می خورد با ابزار. بسیاری از شرکت ها را می بینید که برای داشتن مغزهای متفکر و ایده پرداز هزینه بسیار می کنند.چرا که می دانند آینده بدون آنها برایشان باشکست همراه است. موفق ترین های دنیای دیجیتال امروز ،نوآورترین ها هستند نه آن ها که صرفا ساختمان و کارکنان و سرمایه بسیار دارند. **** نمنبع :مقاله " موتورهای دیجیتال برای سرعت دادن به نوآوری "-تهیه کننده : محمود کریمی-روزنامه جام جم - ضمیمه کلیک- روز یک شنبه یک اردیبهشت -شماره 184
|
|
|
|
|
|
|
| برای اطلاع از به روز شدن سايت فکرنو ، ابتدا نام و سپس پست الکترونيکی خود را وارد نماييد. |
|
جستجو در سايت فکر نو |
|
|
|
خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی-خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی-خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی-خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی-خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی-خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی-خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی
|
|
|
|
|
|
سایت فکرنو-سایت خلاقیت ،نوآوری و کارآفرینی
خلاقیت-نوآوری -کارآفرینی
